2020-ban, egy új történelmi kiindulóponton állva, a Grace modellváltás előtt áll a gyors léptékű terjeszkedésről az intenzív termelési termelésre, és a menedzsment fejlesztése fontos kérdéssé vált előtte.
A jelenre alapozva, a jövőre fókuszálva, a Grace elkötelezett amellett, hogy a világ vezető műanyagberendezés-szállítójává váljon, vízióval és folyamatos innovációs szellemmel, amely elindította a „lean gyártás” általános előrehaladását.

„Mélyreható elemzés, célzott.”
A karcsú gyártás, mint a hatékonyság javítását és a termelési műveleteket segítő irányítási módszer, alapkoncepciója a vásárlói érték maximalizálása, miközben csökkenti a hulladékot. Röviden, a karcsúsítás célja, hogy kevesebb erőforrással több értéket teremtsen az ügyfelek számára.

Az új korszak általános környezetében az iparági erőforrás-integráció felgyorsulása ritka lehetőség és nagyobb kihívás is Grace számára.

“Kiválótól a kiemelkedőig”
Jelenleg a Grace a „karcsúsított gyártást” alkalmazza az irányítási rendszer minden aspektusában, mint például a K+F, a termelés, a minőségirányítás, a beszerzés, a marketing és a pénzügyek terén, az ügyfelek kulcsfontosságú folyamataira összpontosítva, és folyamatosan javítja a termék értékét.
A kiélezett verseny információs korában a mesterségbeli szellem még mindig elengedhetetlen tulajdonság a kifinomult ipari termékek csiszolásához. Grace nem feledkezik meg az eredeti szándékról, lépésről lépésre, és ragaszkodik ahhoz, hogy a találékonyság szellemével készítse el a végső termékeket.

Célunk, hogy ügyfeleink számára tökéletes termékeket és szolgáltatásokat biztosítsunk, és egy teljes értékáram-teremtési folyamat révén nulla hulladékot érjünk el.

„Folyamatos fejlődés, figyelemre méltó eredmények”
A karcsú gyártás megvalósítása olyan irányadó ideológiát igényel, mint például az 5S menedzsment, ahol az alkatrészek a sor szélére kerülnek, az elhelyezés és elhelyezés módja pedig közvetlenül befolyásolja az alkalmazottak erőfeszítéseinek mértékét és mozgási távolságát, ami pazarláshoz vezet. cselekvések. A termelés vagy a termelési sebesség csökkentése akár a termelési ritmust is befolyásolhatja.

Szüntesse meg a hulladékot a teljes értékfolyam mentén, ahelyett, hogy elszigetelt pontokon számolná fel a hulladékot
A karcsúsított gondolkodásmód áthelyezi a menedzsment fókuszát a független technológiák, eszközök és vertikális részlegek optimalizálásáról a termékek és szolgáltatások áramlásának optimalizálására, a teljes értékfolyamon, a technológia, az eszközök és a részlegszintek között az ügyfelek felé.

A hagyományos üzleti rendszerekkel összehasonlítva kevesebb munkaerőt, kevesebb helyet, kevesebb tőkét és kevesebb időt biztosított a termékek és szolgáltatások gyártására, jelentősen csökkentve a költségeket és a hibákat.

Egy sor „lean management” munka előrehaladásával a Grace sokrétűen, kiváló minőségben és alacsony költséggel reagál a változó vásárlói igényekre. Ezzel párhuzamosan az információkezelés egyszerűbbé és pontosabbá vált.
Jelenleg a Grace a lean gyártást vezeti be a teljes irányítási folyamatba. Őszintén ápolja a harmonikus légkört az emberek között, építsen egy humanizált gyárat szívvel, és fektessen le egy szilárd alapszerkezetet Grace jövőbeli fejlődéséhez.